احداث اولین شهرک طلای ایران در اصفهان
محمد مجیری در گفت‌وگو با اصفهان زیبا از جزئیات ساماندهی مشاغل شهری توسط شهرداری می‌گوید
ابتدای سخنان مدیرعامل سازمان میادین میوه‌وتره‌بار و ساماندهی مشاغل شهری شهرداری اصفهان در رابطه با چگونگی و چرایی احداث میدان میوه‌وتره‌بار مرکزی اصفهان است: «ایجاد فضایی برای باغداران و کشاورزان به‌منظور عرضه مستقیم محصولات کشاورزی و باغی یکی از مأموریت‌های این سازمان است تا بتواند بدون واسطه میوه، صیفی و سبزی موردنیاز را به دست مردم برساند. در همین راستا در دوره شهرداری محمدحسن ملک‌مدنی مطالعات و بررسی‌های اولیه و مکان‌یابی زمین انجام شد و نهایتا در بهار ۱۳۷۳ میدان مرکزی میوه‌وتره‌بار با تالارهای پیرامون در زمینی به مساحت ۱۹۸ هکتار به بهره‌برداری رسید و عمده‌فروشان میوه به میدان مرکزی انتقال پیدا کردند.
برخی عمده‌فروشان میوه راغب نبودند به آن مکان انتقال پیدا کنند؛ اما با افزایش جمعیت و متعاقب آن گسترش شهر، مشکلات ترافیک، حمل‌ونقل و همچنین با افزایش حجم محصولات غذایی در جریان توزیع، در آنجا مستقر شدند و خوشبختانه در حال حاضر هم راضی هستند.» محمد مجیری ادامه می‌دهد: «در این مدت درصدد بودیم که بتوانیم فضای بیشتری را ایجاد کنیم؛ بنابراین در این چند سال سه تالار با ظرفیت هر تالار ۲۸ غرفه و مجموعا۸۴ غرفه به میدان اضافه می‌شود که می‌تواند نیازهای کنونی و آینده میدان را رفع کند.»
نقش مهم بارانداز جدید شیلات در توسعه صادرات اصفهان
او ایجاد بارانداز جدید شیلات را یکی از اقدامات خوبی قلمداد می‌کند که در میدان مرکزی میوه‌وتره‌بار اصفهان در حال طراحی و ساخت است: «در حال حاضر شیلات از شهرهای جنوبی و شمالی به میدان مرکزی میوه‌وتره‌بار اصفهان می‌آید و از این میدان به‌غیراز استان اصفهان به شش استان دیگر ارسال می‌شود. با احداث این بارانداز می‌توانیم نقش مهمی در تأمین و ارسال ماهیان دریایی تازه و سالم داشته باشیم.
این اقدام در حوزه اشتغال، تأمین و ارسال مواد پروتئینی به استان‌های دیگر نیز نقش مهمی دارد؛ بر این اساس درصددیم در سال آینده از آن بهره‌برداری کنیم.» مدیرعامل سازمان میادین میوه‌وتره‌بار و ساماندهی مشاغل شهری شهرداری اصفهان معتقد است توسعه و استانداردسازی در اولویت برنامه‌های این مجموعه قرار دارد: «مسئولان دام‌پزشکی و شیلات معتقدند با توسعه و استانداردسازی مجموعه بارانداز شیلات می‌توانیم محصولاتی را که به استان یزد و استان‌های هم‌جوار آن می‌رود از طریق بارانداز اصفهان انتقال دهیم.»
ورود شبانه ۱۰هزار تن میوه صیفی و سبزی به میدان
مجیری در ادامه صحبت‌هایش از فعالیت شبانه عمده‌فروشان میوه‌وتره‌بار سخن می‌گوید و اشاره‌ای هم می‌کند به ورود کالاهای میوه‌وتره‌بار به میدان:«شبانه،حدود ۱۰ هزار تن میوه، صیفی و سبزی، به‌خصوص در فصول گرم سال، وارد میدان مرکزی میوه‌وتره‌بار می‌شود.این ورود و خروج پیچیدگی‌های خاصی دارد.ساعت چهار صبح، میوه‌ها توسط واحدهای خرده‌فروشی خریداری و سپس توسط پنج‌هزار خودرو وانت که قبلا وارد میدان شده‌اند بارگیری و به‌مرور از میدان خارج می‌شوند.با این اوصاف، اداره این مجموعه و این حجم از تردد بسیار مشکل است.» میدان میوه‌وتره‌بار اصفهان ازلحاظ زیبایی، تمیزی و فضای سبز در کشور معروف و مشهور است:پس از جلسه‌ای که با مدیران عامل سازمان میادین دیگر کلان‌شهرها داشتیم از میدان مرکزی میوه‌وتره‌بار اصفهان بازدید و نظافت و سرسبزی این میدان را تحسین کردند.مدیرعامل سازمان میادین میوه‌وتره‌بار و ساماندهی مشاغل شهری شهرداری اصفهان درباره مشخصات این میدان می‌گوید:«این مجموعه، دارای حدود ۷۰ هکتار فضای سبز است که تغذیه آن با آبی است که از شش کیلومتری به میدان آورده می‌شود و آبیاری با این روش مشکل است.این مجموعه به طراوت و زیبایی نیاز دارد.به گفته مجیری تکمیل فیبر نوری میدان مرکزی تا پایان سال یکی از اقدامات مهمی است که در دستور کار قرار گرفته است.برای انتقال دیتا،صوت و تصویر به امکانات بیشتری نیاز داریم تا در میدان اجرا کنیم.»
تشکیل کمیته نرخ‌گذاری در روزهای یکشنبه
تشکیل کمیته نرخ‌گذاری در روزهای یکشنبه موضوع دیگری است که او درباره آن چنین می‌گوید: «این کمیته در میدان تشکیل می‌شود و متشکل از اتحادیه صنف عمده‌فروشان میوه‌وتره‌بار، سازمان میادین، معاونت نظارت بر سازمان صنعت، معدن و تجارت استان، تعزیرات حکومتی و نمایندگان اتاق اصناف است که با برگزاری جلسات هفتگی بر اساس عرضه و تقاضا نرخ میوه‌وتره‌بار را در کلان‌شهر اصفهان تعیین می‌کنند. بخش دولتی و خصوصی در کنار هم نرخ‌ها را احصا می‌کنند و این نرخ‌ها مبنای قیمت آن هفته میوه در سطح شهر می‌شود. این کار از حساسیت خاصی برخوردار است. اگر نرخ کالایی را پایین اعلام کنند، کالا به استان‌های دیگر سرازیر و باعث کمبود همان کالا در هفته می‌شود. قیمت‌گذاری میوه در ۱۵ فروشگاه کوثر شهرداری اصفهان نیز به‌صورت روزانه انجام می‌شود. با احتساب ۶درصد سود خرده‌فروشی غرف فروشگاه‌های کوثر، عرضه میوه با قیمت پایین‌تر از سطح خرده‌فروشی در شهر صورت می‌گیرد. این حداقل سودی است که فروشگاه‌ها برای عرضه میوه در نظر می‌گیرند. گروه نظارت هم روزانه از ساعت چهار صبح به میدان می‌آیند و قیمت‌ها را بررسی می‌کنند.» مدیرعامل سازمان میادین میوه‌وتره‌بار و ساماندهی مشاغل شهری شهرداری اصفهان در ادامه، سخنانش را پیوند می‌زند به اقداماتی که در بخش‌های عمرانی در میدان انجام شده است: «احداث مجتمع صنفی خواربار و خشکبار با ۴۵ واحد از اقدامات خوب این سازمان برای ساماندهی این صنف در سطح شهر است. این پروژه تقریبا آماده افتتاح است. در این راستا درصددیم در سال آینده ۶۶ واحد دیگر با مشارکت بخش خصوصی احداث کنیم که درمجموع ۱۱۱ واحد خشکبار خواهیم داشت. این واحدها با طراحی و نقشه اصولی احداث شده‌اند. بخش خصوصی هم برای سرمایه‌گذاری اعلام آمادگی کرده است. مسقف‌کردن محوطه سبزیجات برای در امان بودن کشاورزان از تابش نور خورشید در تابستان و بارش باران، افتتاح فروشگاه ۱۵ کوثر و احداث فروشگاه ۱۶ در شهرک شهید کشوری و بازسازی بازار گل و گیاه همدانیان با ۱۶۰ غرفه از دیگر اقدامات عمرانی در این مجموعه است.» احداث بازار گل و گیاه ارغوان، یکی دیگر از پروژه‌های عمرانی شاخص شهرداری اصفهان است که مجیری درباره آن توضیح می‌دهد: «این پروژه ۱۴.۵ هکتار مساحت دارد. این مجموعه تفرجگاه و فروشگاه گل و گیاه، ماهیان و پرندگان زینتی و نیز مراکزی برای شرکت‌های مدیریت صادرات است. امید است با توجه به راه‌اندازی کارگو ترمینال فرودگاه شهید بهشتی اصفهان بتوانیم پایانه صادرات گل وگیاه، پرندگان و ماهیان زینتی را داشته باشیم. برآورد خریدوفروش پرندگان زینتی در دنیا در حدود ۴۰۰ میلیارد دلار است که ما در کشور و استان سهم بسیار ناچیزی در این خصوص داریم و برآنیم در اصفهان نیز با این کار صادرات خوبی داشته باشیم. سالن گل سرشاخه این بازار ۶۴۰۰ مترمربع مساحت و سالن کود و سم نیز ۲۵۰۰ مترمربع مساحت دارد و ۱۰ هزار مترمربع نیز به گل‌های آپارتمانی، باغ و باغچه اختصاص یافته است. وجود تورم در سال‌های اخیر در اجرای این پروژه‌ها وقفه ایجاد کرده است؛ اما درصددیم تا سال ۱۴۰۰ فاز اول این مجموعه را افتتاح کنیم.»
ساماندهی مشاغل مزاحم شهری
به گفته او، «پروژه کارگاهی شهرک نیک‌اندیش یکی دیگر از مجموعه‌های عمرانی است که برای ساماندهی مشاغل مزاحم شهری ایجاد شده و آماده بهره‌برداری و افتتاح است؛ همچنین در راستای رضایت مردم سپاهان‌شهر از فروشگاه کوثر، زمینی به مساحت دوهزار مترمربع از منطقه ۵ شهرداری در اختیار سازمان گذاشته شد تا بتوانیم فروشگاه جدیدی در این منطقه ایجاد کنیم. این پروژه در سال ۱۴۰۰ به بهره‌برداری می‌رسد.» ساماندهی وضعیت نامطلوب جمعه‌بازار بعثت موضوع دیگری است که مدیرعامل سازمان میادین میوه‌وتره‌بار و ساماندهی مشاغل شهری شهرداری اصفهان درباره آن سخن می‌گوید: «در گذشته جمعه‌بازار بعثت فضای نامطلوبی داشت؛ اما اخیرا برای دست‌فروشان تجهیز و منظم شد. انتقال حجم زیادی از نخاله‌های ساختمانی که طی ۱۳ سال پیش در این محل دپو شده بود، یکی از اقدامات اساسی برای ایجاد فضای مطلوب این بازار بود. تجهیز این مجموعه در دستور کار قرار گرفته و اکنون از وضعیت خوبی برخوردار است.» مجیری در ادامه به ساماندهی و بازسازی مجموعه ورزشی غدیر با احداث دو زمین چمن اشاره می‌کند: «با توجه به خصوصیات خوب این مجموعه ورزشی و قرارگرفتن آن در مکان بی‌نظیر باغ غدیر، اما با داشتن ظاهری نامناسب تصمیم گرفتیم این مکان را تغییر دهیم و با احداث زمین‌های چمن مصنوعی و نیز زمین‌های هارد کورت که برای اولین‌بار در اصفهان ایجاد شده است، فضاهایی شایسته درخور مردم اصفهان ایجاد کنیم. بازسازی استخرهای بانوان و آقایان و ایجاد باشگاه‌های ورزشی برای هر دو دسته یکی دیگر از اقداماتی است که در این مجموعه انجام شده است؛ همچنین تجهیز بخش بدن‌سازی آقایان و بانوان تا دو ماه دیگر به اتمام می‌رسد.»
احداث بازار ابزار و یراق‌آلات با مشارکت بخش خصوصی
به گفته او: «احداث بازار ابزار و یراق‌آلات با مشارکت بخش خصوصی، پروژه جدید شهرداری اصفهان در خیابان کهندژ است که در زمینی به مساحت ۱۱۳۰۰ مترمربع انجام می‌شود. کار تملک، تخریب و آماده‌سازی آن به اتمام رسیده است. امیدواریم با اجرای این پروژه تأثیرگذار معضل ترافیک خیابان‌های صمدیه و کهندژ حل شود.» در ادامه، احداث مرکزی برای فروش دوچرخه و موتورسیکلت موضوع دیگری است که مدیرعامل سازمان ساماندهی مشاغل شهری و فراورده‌های کشاورزی شهرداری اصفهان به آن اشاره می‌کند: «برای این موضوع دوسالی است که در حال مذاکره با سرمایه‌گذار هستیم. به علت حجم زیاد، سرمایه‌گذاری زمان‌بر شده است. امیدوارم در ماه‌های آینده بتوانیم با سرمایه‌گذار این پروژه بزرگ به نتیجه نهایی برسیم. این پروژه، اولین مرکز فروش دوچرخه و موتورسیکلت در کشور است که در اصفهان احداث می‌شود.» مجیری اشاره‌ای هم دارد به احداث شهرک مبل در اصفهان: «زمینی که در خیابان امام خمینی برای این منظور پیش‌بینی شده بود با مخالفت‌هایی از سوی مجموعه‌های تولیدی رهنان روبه‌رو شد. اخیرا آن زمین مجدد در اختیار شهرداری قرار گرفت تا بتوانیم کارگاه‌های امیرکبیر را توسعه دهیم.» احداث کلینیک‌های تخصصی پزشکان یکی دیگر از فعالیت‌های این سازمان است که مجیری به آن اشاره می‌کند: «مــطالــعــات مـکان‌یـابـی مـجتـمـع‌هـای پزشکان با هماهنگی سازمان نظام پزشکی اصفهان در دست اقدام است. بیشتر ساختمان‌های پزشکان در خیابان آمادگاه، قدیمی و غیراستاندارد است. در این راستا طی جلسات متعدد که با سازمان نظام‌پزشکی داشتیم، مقرر شد مقدمات اولیه احداث کلینیک‌های تخصصی پزشکان را فراهم کنیم تا درنهایت با نقشه و تأییدیه نظام‌پزشکی ساخته شود. قرار است پس از توافق‌های لازم این مجموعه احداث شود . با اجرای این پروژه در ورودی‌های شهر اصفهان، بیمارانی که از شهرها و شهرستان‌های اطراف به اصفهان می‌آیند، دچار سرگردانی نمی‌شوند.» به گفته مدیرعامل سازمان میادین میوه‌وتره‌بار و ساماندهی مشاغل شهری شهرداری اصفهان: «وجود زمین مناسب از مهم‌ترین مؤلفه‌های ساماندهی اصناف و نیز توسعه بازارهاست. سازمان زمین‌های خوبی را در اختیار دارد که امید است بتوانیم با مطالعات درست، آینده شهر اصفهان را از حیث انتقال مشاغل مزاحم به این مکان‌ها و ایجاد مجتمع‌های صنفی به‌درستی رقم بزنیم.» مجیری می‌گوید: «توسعه و ایجاد شهرک امیرکبیر ۲ از دیگر اقداماتی است که در برنامه کاری سازمان قرارگرفته است. بنا داریم نیاز شهر را با تملک زمینی در نزدیک شهر اصفهان برای توسعه کارگاه‌ها رفع کنیم.» او تصریح می‌کند: «حدود ۱۲۰ هزار واحد صنفی پروانه‌دار و بدون پروانه در شهر اصفهان وجود دارد که ترددهای زیادی در شهر دارند . برای اینکه شهری آباد، آرام، روان و بدون ترافیک داشته باشیم باید به این موضوع به‌عنوان منبع خدمت به مردم نگاه کنیم. ساماندهی مشاغل، کار بین بخشی است که در این زمینه دیگر دستگاه‌ها نیز باید وارد عمل شوند. با نگرشی تعاملی به این موضوع، می‌توانیم شهری آباد و بدون آلودگی و روان داشته باشیم. بسیاری از صنوف هم برای این کار مشتاق هستند. شهرداری باید برای اجرای این کار، زمین و مجوزهای لازم را بدهد و دیگر دستگاه‌ها هم مسئولانه وارد شوند و کمک کنند. با این اقدام آلودگی‌های بصری و صوتی در شهر کاهش پیدا می‌کند و شاهد تسهیل در ترددها هستیم.»
احداث شهرک طلا
به اعتقاد مجیری، ساماندهی مشاغل یکی از موضوع‌هایی است که در اصفهان کمتر به آن پرداخته شده است: «احداث شهرک طلا یکی دیگر از اقدامات در راستای توجه به ساماندهی مشاغل آلاینده است. سال‌های گذشته با اتحادیه طلا و جواهر اصفهان جلساتی برگزار کردیم. بر اساس مصوبه اخیر شورای برنامه‌ریزی و توسعه استان مقرر شد ۳۰ هکتار زمین جنب شهرک صنعتی جی برای احداث شهرک طلا از طریق اداره‌کل راه و شهرسازی در اختیار شهرداری قرار گیرد تا با کمک شهرداری، اتحادیه و صنف طلافروشان و متولیان، این مجتمع برای اولین‌بار در کشور احداث شود. حدود ۱۴۰۰ واحد طلاسازی در کلان‌شهر اصفهان و در شهرهای دیگر استان اصفهان فعالیت دارند که باید ساماندهی و به این مجتمع صنفی منتقل شوند تا با انجام آن مشکلات زیــســت‌مـحیـطـی حـل شـود؛ هـمچنیـن اقدامات و مطالعات خوبی توسط اتحادیه در کشورهایی مانند ترکیه، امارات، تایلند و ایتالیا انجام شده است که امید است با نظر کارشناسان خبره این مجموعه هم با نام «ناحیه صنفی کارگاه‌های تولیدی طلا، نقره و زیورآلات اصفهان» در اصفهان با همان استانداردهای جهانی ساخته شود. به اعتقاد من این اقدام کار شایسته و بزرگی است که مدیران ارشد استان و شهر هم به آن توجه ویژه‌ای دارند. امیدوارم با توجه به رسالتی که سازمان برای ساماندهی مشاغل شهری دارد و ابزار قانونی که شهرداری می‌تواند از آن استفاده کند، شاهد این حرکت بزرگ باشیم.» مجیری در ادامه به موضوع ساخت کلینیک‌های خودرویی در اصفهان اشاره می‌کند: «حدود چهارهزارو ۸۰۰ واحد صنفی خدمات خودرویی در رسته‌های مختلف در شهر اصفهان وجود دارد که بیشتر آن‌ها ازلحاظ مساحت استاندارد نیستند و به‌ناچار مجبورند خدماتشان را بیرون از مغازه انجام دهند. در این راستا، تفاهم‌نامه‌ای با اتحادیه صنف خدمات خودرویی شهر اصفهان بسته شد تا زمین‌هایی از سوی مدیران مناطق شهرداری اصفهان برای این کار معرفی شود و با کمک بخش خصوصی بتوانیم کلینیک‌های خودرویی را در سطح شهر اصفهان بسازیم؛ همچنین اولین واحد خدمات خودرویی میدان مرکزی میوه‌وتره‌بار در زمینی به مساحت ۱۸۰۰ مترمربع در حال احداث است. دومین مجموعه هم در سپاهان‌شهر پیش‌بینی‌شده که با کمک بخش خصوصی راه‌اندازی می‌شود؛ درضمن درصــددیـم کلــیــنــیـک‌هــای خــدمــات خودرویی را در ۱۵ منطقه شهرداری راه‌اندازی کنیم. در این راستا، باید نیازها و خواسته‌های هر صنف را مدنظر قرار دهیم و با تعامل با صنف، مشاغل را ساماندهی کنیم. در این باره، با صنوف به‌طور مرتب جلساتی برگزار می‌کنیم و نیازهای آن‌ها را در نظر می‌گیریم و بر اساس آن کار انجام می‌دهیم.»
ساماندهی پرنده فروشی‌ها در خیابان عطار
او، ساماندهی پرنده فروشی‌ها در خیابان عطار را یکی دیگر از اقدامات این سازمان می‌داند: «سال‌ها بود که برای این موضوع اقدام عملی انجام نشده بود. خوشبختانه شهرداری منطقه ۱۰ زمینی را در اختیار ما قرار داد و طراحی ۲۰ واحد صنفی، اتاق دام‌پزشکی و کشتارگاه در دستور کار قرارگرفت که اکنون در حال ساخت است تا مردم خیابان‌های عطار ، ولیعصر و... هم که سال‌ها با معضلات این شغل روبه‌رو بودند، نجات پیدا کنند. این واحدها به این صنف پیش‌فروش شده و در ابتدای سال ۱۴۰۰ به آن مکان نقل‌مکان می‌کنند. جالب است بدانید در خیابان عطار علاوه بر فروش پرنده، سگ و گربه هم می‌فروشند. ساماندهی پرنده‌های زینتی نیز در بازار ارغوان یکی دیگر از اقدامات انجام‌شده از سوی این سازمان در آینده نزدیک است.» مدیرعامل سازمان میادین میوه‌وتره‌بار و ساماندهی مشاغل شهری شهرداری اصفهان، معتقد است احداث مجموعه‌فروشگاه‌های کوثر اقدامی است که به نحو شایسته انجام شده است: «برخی نمایندگان مجلس معتقد بودند با احداث فروشگاه‌های کوثر به خرده‌فروشان ضربه وارد می‌شود؛ اما به اعتقاد من اگر شبکه توزیع کالا اصلاح نشود با مشکلاتی روبه‌رو می‌شویم. در شهر اصفهان حدود شش تا هفت‌هزار واحد سوپرمارکت مواد غذایی وجود دارد که نسبت به جمعیت همخوانی ندارد و بسیار فراتر است. در آمریکا به ازای هر ۱۰۰۰ نفر جمعیت یک واحد خرده‌فروشی و در اروپای غربی هم به ازای هر ۶۰۰ نفر و در اروپای شرقی به ازای هر ۲۲۰ نفر و در کشور ایران به ازای هر ۳۵ نفر یک واحد و متأسفانه در شهر اصفهان به ازای هر ۲۲ نفر یک واحد خرده‌فروشی وجود دارد. این تعداد زیاد واحدهای خرده‌فروشی برای مردم مشکل ایجاد می‌کند. اگر این تناسب اصلاح شود، فروشگاه‌های بزرگ می‌توانند کالاها را با قیمت مناسب‌تر در اختیار مردم قرار دهند و نیاز یک خانواده را تأمین کنند؛ چراکه معیشت در این شرایط اقتصادی برای مردم مهم است.» مجیری ادامه می‌دهد: «مردم به فروشگاه‌های کوثر علاقه دارند و برای خرید به این مجموعه‌ها مراجعه می‌کنند. این موضوع نشان می‌دهد فروشگاه‌ها در ارتباط و تأمین نیاز مردم موفق بوده‌اند. در این مدت درصدد برآمدیم ازلحاظ کمی و کیفی فروشگاه‌ها را تجهیز کنیم تا بتوانیم جواب‌گوی مردم باشیم. یکی از خوبی‌های فروشگاه‌های کوثر نسبت به فروشگاه‌های دیگر این است که در هر فروشگاه ناظر دام‌پزشکی و بهداشتی داریم. این موضوع مهمی است؛ چراکه هر کالایی با نظارت کارشناسان دام‌پزشکی و بهداشت وارد فروشگاه می‌شود و مردم نیز از این کار رضایت دارند.» او اجرای طرح دست‌چین میوه در فروشگاه‌های کوثر را نیز یکی دیگر از اقداماتی می‌داند که در راستای تکریم شهروندان و مشتریان در فروشگاه‌های کوثر انجام‌شده است. مجیری معتقد است رضایت مردم تمام هدف اوست. به بیان مدیرعامل سازمان میادین میوه‌وتره‌بار و ساماندهی مشاغل شهری شهرداری اصفهان، مطالعات طرح جامع ساماندهی مشاغل مزاحم شهر اصفهان به اتمام رسید. این مطالعات در شش گام صورت گرفت و در آن به دو عامل تجانس و تزاحم پرداخته شد؛ همچنین مطالعه عمیقی در خصوص ساماندهی مشاغل انجام شد که با ارسال سه لایحه به شورای اسلامی شهر به دنبال تصویب و اجرایی شدن آن هستیم. او درباره بودجه این سازمان می‌گوید: «امسال بودجه این مجموعه ۲۹۵ میلیارد تومان است که نسبت به سال‌های قبل رشد بی‌نظیری دارد. برای تحقق این مبلغ و درآمدزایی باید برنامه‌ریزی کنیم. در این شرایط سخت اقتصادی اداره‌کردن چنین مجموعه‌ای ظرافت‌های خاص خود را دارد؛ اما به لطف خدا و کمک تک‌تک کارکنان این سازمان گام‌های خوب و بلندی برداشته‌ایم.»
isfahanziba.com/news/۳۵۰۴/